為扎實推進質量強區建設，深入開展質量提升行動，推動企業高質量發展，“百千萬質量強企工程”質量診斷幫扶暨航天專家“新疆行”活動在7月15日-8月7日展開。中國航天科技集團有限公司16位專家、自治區標準化研究院專家以及自治區市場監督管理局質量發展處專家奔赴新疆各地州，深入企業進行質量診斷幫扶，將航天領域質量方面的先進管理方法分享給新疆企業。

7月28日，陳文榮組長帶領的診斷幫扶專家組到達新疆缽施然智能農機股份有限公司進行診斷幫扶。缽施然總經理黃新成、研發副總蔡永暉等中高層領導進行了接待。

黃新成對診斷幫扶專家組的到來表示歡迎，并詳細介紹了公司概況。“缽施然從創立之初就非常重視質量管理。無論是聘請專業咨詢公司，還是內部的培訓，缽施然始終堅持提升質量管理水平，提高產品品質。當然面對現實的困難，在解決有些問題上我們會做出讓步。作為內部人員，有些問題也不容易被察覺。借此專家診斷幫扶的機會，希望無論從公司體系運作還是質量標準方面，專家們能夠給予我們寶貴的意見或者建議。”黃新成說。

陳文榮組長講道：“質量管理的水平直接關系到企業效益。質量管理發展是從精細化管理到精益管理，最終到卓越質量管理。這次診斷幫扶就是為了分享好的質量管理經驗，相互交流探討，對接政府的質量管理標準，解決企業生產經營中出現的問題。雖然所處的行業不同，但是質量管理的方法都是相通的。這次診斷之后會輸出一個“一企一策”診斷報告，為企業提供一些建議。”

診斷幫扶專家組為企業帶來了先進的“歸零”、“三個面向”質量分析法。“歸零”指技術歸零和管理歸零，“三個面向”指面向組織、面向流程、面向產品。這可以幫助企業提升質量管理水平，獲得更好的效益，進一步提升市場競爭力。

座談會結束后，幫扶小組參觀了缽施然烏蘇展廳、裝配車間、鈑金車間。陳軍總監與呂彥飛總監為專家組詳細介紹了企業目前的產品和生產制造流程。專家組近距離接觸這些產品的生產制造，從產品質量方面提出了改進建議。之后專家組分為三組分別對接公司的管理部門、研發質量部門、生產部門，對公司的質量管理工作進行深入了解，為公司提供“一企一策”診斷報告。

缽施然是國內采棉機生產制造企業的佼佼者，企業在逐步發展壯大的同時也面臨著挑戰。缽施然必定認真對待幫扶小組給出的意見和建議，用好“歸零”、“三個面向”質量分析法，這對缽施然研發、生產、銷售、售后、品牌建設等方面都大有裨益。